（2）进行个别评价。即审计部门进行独立评价和管理人员进行自主评价，重点对财务部门、物资管理部门、施工部门等进行重点考量。通过实施独立评价或自主评价，能提高工作人员对风险的认识，增强内部控制机制应用的效果，也能极大地调动员工参与内部控制的兴趣。

（3）与外部审计机构进行合作，借助社会力量，引入社会资源为我所用来促进监督控制工作的质量提升。

（4）赋予监管部门一定的处罚权力，如赋予审计委员会或审计部门一定的处罚权力，比如企业内部通报、行政或经济处罚等。

5 结论

综上所述，施工企业在应用内部控制机制时应该对项目的招投标、合同签订、施工规划、概预算、施工进度、现场规划、经济投入以及竣工验收等环节进行重点把控。通过科学地应用内部控制机制，提高内部控制的效果，把施工企业经营管理的风险降到最低，而获取收益的最大化。

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文章来源：《工业和信息化教育》 网址: http://www.gyhxxhjy.cn/qikandaodu/2021/0512/837.html